Voordat Rob Basjes in 2013 directeur werd van Abena Nederland, werkte hij ruim 20 jaar in de internationale hygiënebranche waar hij zich richtte op marketing en sales. Wat hem meteen aansprak aan Abena is dat het een familiebedrijf is dat echt een bijdrage wil leveren aan de kwaliteit van leven voor mensen. Daarnaast past de Scandinavische cultuur binnen het bedrijf van gelijkwaardigheid en onderling respect, goed bij hem. De drive, passie en verantwoordelijkheid waarmee medewerkers van Abena iedere dag weer met elkaar de juiste oplossingen voor klanten en cliënten bieden, geven Rob energie. Het is aan hem die cultuur te bewaken en verder te versterken. Dit doet hij door een duidelijke visie te formuleren, beleid te bepalen en de juiste poppetjes op de juiste plekken te zetten. Hij zorgt ervoor dat teams in hun kracht komen te staan en niet gehinderd worden in hun werk. Daarnaast investeert hij daar waar nodig, zodat teams de middelen hebben om klanten te adviseren en ondersteunen bij vraagstukken op het gebied van continentiezorg, infectiepreventie, facilitair en duurzaamheid. Zo bereidt hij Abena voor op de toekomst en de uitdagingen die spelen binnen de zorg. Een toekomst die de nodige uitdagingen in petto heeft, vanwege vergrijzing, milieuvraagstukken, tekort zorgpersoneel en infectie-uitbraken. Als directeur van Abena Nederland en bestuurslid van Nefemed, de belangenorganisatie van producenten, importeurs en handelaren van medische hulpmiddelen en technologieën, probeert Rob aan deze maatschappelijke thema’s een bijdrage te leveren en zo een betere wereld te creëren.
Zorgprofessionals die nog niet met medische technologie werken, staan daar in grote meerderheid (85%) wel voor open. Dat is een van de belangrijkste conclusies uit een onderzoek van Markteffect, onder 310 verpleegkundigen en verzorgenden in de ouderen- en gehandicaptenzorg.
Het schreeuwende tekort aan zorgmedewerkers houdt iedereen bezig. De overheid, beleidsmakers in de zorg, onderzoekers, opiniemakers: van alle kanten proberen betrokkenen oplossingen te vinden voor dit enorme probleem. Ook bij Abena zoeken we, samen met zorgorganisaties, elke dag naar manieren om de kloof tussen zorgvraag en -aanbod te verkleinen. In de praktijk zien we daarbij dat investeringen in kwaliteit goed hand in hand kunnen gaan met tijdwinst en kostenbesparingen.
Als partner van de zorg en door onze ervaringen met slim incontinentiemateriaal volgen wij aandachtig alle onderzoeken en ontwikkelingen in onze branche. Onlangs publiceerde KPMG het onderzoeksrapport ‘Technologische innovaties in de zorg’. Hieronder lees je enkele highlights uit dit rapport, waarin slim incontinentiemateriaal als één van de digitale oplossingen in de gehandicapten- en ouderenzorg is onderzocht.
Het schreeuwende tekort aan zorgmedewerkers houdt iedereen bezig. De overheid, beleidsmakers in de zorg, onderzoekers, opiniemakers: van alle kanten proberen betrokkenen oplossingen te vinden voor dit enorme probleem. Ook bij Abena zoeken we, samen met zorgorganisaties, elke dag naar manieren om de kloof tussen zorgvraag en -aanbod te verkleinen. In de praktijk zien we daarbij dat investeringen in kwaliteit goed hand in hand kunnen gaan met tijdwinst en kostenbesparingen.
Gupta Strategics onderzocht hoe groot de bijdrage van medische technologie aan het personeelstekort in de zorg kan zijn. De conclusies zijn voor Abena erg herkenbaar: we maken het dagelijks mee bij de implementatie van Abena Nova.
Ons blog staat de hele maand in het teken van de Slimme Zorg Estafette 2022. Donderdag 10 maart jl. vond de afsluiting plaats. Na een kort welkomstwoord schakelde dagvoorzitter Stefan Wijers over naar Conny Helder, minister voor Langdurige Zorg en Sport die een videoboodschap had opgenomen voor de deelnemers.
Deze hele maand staat ons blog in het teken van de Slimme Zorg Estafette 2022. Vandaag echter geen verslag van een workshop of webinar, maar aandacht voor een onlangs verschenen persbericht waarin inkoopcoöperatie Intrakoop een explosieve stijging van de zorgkosten voorspelt. De stijgende zorgkosten maken de inzet van slimme zorgtechnologie immers urgenter dan ooit.
Ons blog staat de hele maand in het teken van de Slimme Zorg Estafette, die vorige week van start ging. We volgden een presentatie van Vilans. Over de financiering van zorgtechnologie. Een heet hangijzer om zorgtechnologie daadwerkelijk van de grond te krijgen.
Ons blog staat de hele maand in het teken van de Slimme Zorg Estafette, die vorige week van start ging. Vanochtend volgden we een presentatie van Vilans, dat samen met Academy Het Dorp de zogeheten Innovatie-impuls Gehandicaptenzorg coördineert namens het ministerie van VWS. Centrale vraag tijdens de sessie: ‘Hoe onderzoek je als organisatie zelf de toegevoegde waarde van technologie?’
Vandaag is de SZE weer begonnen, de Slimme Zorg Estafette 2022. In het kader van deze kennismarathon staat ook ons blog de komende weken in het teken van slimme zorg. We volgen de SZE met veel belangstelling en besteden op deze plek regelmatig aandacht aan de onderwerpen die voorbij komen. Al dan niet vanuit het perspectief van onze eigen ervaring met het implementeren van zorginnovaties.
Kom je er niet helemaal uit met de keuze van een product, heb je vragen of wil je meer informatie? Neem dan contact met ons op.
