De facilitaire organisatie binnen veel zorginstellingen staat sinds de coronacrisis volop in de belangstelling. Met name vanwege de rol die hygiëne speelt bij infectiepreventie. Met teamleider INNService, Simon Wachtermeester, gaan we in gesprek over hoe zorginstellingen met de facilitaire organisatie kunnen bijdragen aan grip op goede zorg.
In beleidsstukken en discussies over de toekomstbestendigheid van ons zorgstelsel gaat het veel over zelfregie. Maar hoe vul je dit in als zorgorganisatie en hoe breng je de cultuurverandering tot stand die daarvoor nodig is? We spreken erover met Heidi de Bruijn en Jeroen Kleinjan, die samen de Raad van Bestuur van Carintreggeland vormen.
Gladde vloeren zijn een serieus probleem. Vaak zijn methodefouten zoals overdosering de oorzaak van een gladde vloer. Door kritisch te kijken naar een aantal punten, heb je binnenkort geen last meer van een gladde vloer.
Ambassadeurs José van den Langenberg en Ine van Gestel van Zorggroep Elde Maasduinen vertellen over hun rol als ambassadeur en hun ervaringen met het slimme incontinentiemateriaal ‘Abena Nova’. Hoe hebben zij deze omschakeling gemaakt en hoe gaan zij hiermee om?
De druk op de Nederlandse gezondheidszorg is groot. Door de toenemende zorgvraag, staat er in de toekomst een andere aanpak te wachten. KPMG omschrijft dat de zorg zich moet centraliseren in de wijk, om de kwaliteit van zorg in de toekomst te waarborgen. Rob Basjes beschrijft onze rol als leverancier binnen deze visie.
De druk op de Nederlandse gezondheidszorg is groot. We staan voor uitdagingen als personeelstekorten en vergrijzing. KPMG beschrijft hun toekomstvisie voor het zorglandschap.
Door de grote passie in de zorg lijkt het alsof er weinig ruimte is voor verbetering. Toch tonen metingen iets anders aan; er is wel degelijk ruimte voor verbetering. Door te meten en data te bekijken krijgen organisaties inzicht in hun verbeterpotentieel in termen van tijdbesparing, kostenbesparing en kwaliteitsverbetering. Inzicht in kwaliteit krijg je dus pas als je meet, transparant maakt en kwantificeert.
In 2030 zal de zorgsector er heel anders uitzien. Mensen moeten zich meer zelf redden en de regie in eigen handen nemen als ze zorg nodig hebben. Tegelijkertijd verschuift de zorg van de zorginstelling naar de mensen thuis. TNO verkende de mogelijkheden om de zorg straks te organiseren en te bekostigen.
Direct na het uitbreken van de coronapandemie ontstond er in Nederland een groot tekort aan persoonlijke beschermingsmiddelen voor zorgmedewerkers. Hoe ging Abena hiermee om, als wereldwijd leverancier van producten op het gebied van infectiepreventie?
In deze blog blikken Hester van Bethlehem, Sieger Withaar en Naeljoe Latumahina van ’s Heeren Loo terug op hectiek rondom de inkoop van infectiepreventiemiddelen gedurende de eerste maanden van de coronacrisis. Want niet alleen voor zorgmedewerkers, maar ook voor inkopers in de zorg is het in coronatijd stevig aanpoten.
Kom je er niet helemaal uit met de keuze van een product, heb je vragen of wil je meer informatie? Neem dan contact met ons op.
