De uitdagingen in de zorg spelen niet alleen in Nederland. Ook andere landen zoeken naar manieren om met zorgtechnologie de kwaliteit van zorg te verbeteren, zorgprofessionals te ondersteunen en slimmer om te gaan met beschikbare capaciteit.
Tijdens deze Lunch & Learn kijken we over de grens. Hoe wordt in Denemarken naar zorgtechnologie gekeken? Welke keuzes worden daar gemaakt? En wat kunnen wij daarvan leren voor de Nederlandse zorgpraktijk?
Een goede zorginnovatie is één ding. Maar hoe zorg je ervoor dat die innovatie ook daadwerkelijk landt in de praktijk, wordt gedragen door de organisatie en uiteindelijk schaalbaar is?
Tijdens het webinar laat Kim Toft Madsen zien hoe in Denemarken wordt gekeken naar de implementatie van zorgtechnologie. Welke stakeholders moet je vanaf het begin betrekken? Hoe creëer je draagvlak bij zorgprofessionals en management? En welke organisatorische voorwaarden zijn nodig om van een pilot naar structurele inzet te komen?
Daarbij is ook de business case een belangrijk onderdeel. Want een technologie kan inhoudelijk veelbelovend zijn, maar moet ook aantoonbare waarde opleveren. Denk aan tijdsbesparing, betere kwaliteit van zorg, het voorkomen van gezondheidsproblemen en een efficiëntere inzet van medewerkers. Hoe maak je die effecten inzichtelijk en hoe onderbouw je een investering?
Dehydratie vormt tijdens het webinar een concreet voorbeeld van zo’n implementatievraagstuk. Onvoldoende vochtinname komt veel voor en kan grote gevolgen hebben voor gezondheid, welzijn en zorgbelasting. Tegelijkertijd is het voor zorgprofessionals lastig om continu inzicht te hebben in hoeveel iemand daadwerkelijk drinkt.
Vanuit die uitdaging is AquaTime ontwikkeld. Niet als losstaand technologisch product, maar als onderdeel van een bredere aanpak rondom dehydratie. De case laat zien hoe je vanuit een concreet zorgprobleem kijkt naar de juiste oplossing, de betrokken stakeholders, implementatie in werkprocessen én de waarde die de technologie moet opleveren.
Of zoals tijdens het webinar wordt benadrukt: je implementeert geen beker, je implementeert een beleid rondom dehydratie.
Wil je weten hoe zorgtechnologie in Denemarken wordt ingezet om uitdagingen zoals dehydratie aan te pakken? Ontdek de visie van Kim Toft Madsen en de praktijklessen achter AquaTime.
Kim Toft Madsen, CEO en Co-Founder van AquaTime, heeft tientallen jaren ervaring in technologie, innovatie en businesstransformatie. Vandaag zet hij die expertise in om met zorgtechnologie bij te dragen aan de vroege signalering van dehydratie, betere besluitvorming in de zorg en een duurzamere inzet van zorgresources.
