Verandering is een kunst:
slimme inco succesvol implementeren?

Uit de praktijk: leer van 7 jaar slimme inco implementaties.
Hóe verander je, de successen en valkuilen op tafel.

Meer dan overstappen op een nieuw product

Slim incontinentiemateriaal zoals ABENA Nova kan een enorme impact hebben op de kwaliteit van zorg, werkdruk en kosten. De resultaten zijn er:

  • Minder natte bedden
  • Minder huidproblemen
  • Meer slaaprust voor cliënten
  • Efficiënter gebruik van tijd en middelen.

 

Tegelijkertijd zien we dat de implementatie in de praktijk allesbehalve vanzelf gaat. Sterker nog, de grootste valkuil is denken dat het simpelweg een kwestie is van overstappen op een nieuw product. Dat is het niet. De inzet van slimme inco is een verandertraject, dat vraagt om draagvlak, scholing, bewustwording en goede voorbereiding. De technologie is gebruiksvriendelijk, maar niet iedere medewerker voelt zich digitaal vaardig genoeg. Besteed je daar geen aandacht aan, dan riskeer je afhaken of terugval in oude routines.

 

Van vaste routines naar persoonsgerichte zorg

De inzet van ABENA Nova vraagt om verandering: van routinematige naar persoonsgerichte continentiezorg. Van verschonen op vaste tijdstippen naar verschonen op het juiste moment. Om dat goed te laten landen, is bewustwording nodig over het belang van continentiezorg. Ervaringen uit de praktijk laten zien dat zorgmedewerkers pas echt enthousiast worden als ze merken wat slimme inco betekent voor hun cliënten. Cliëntenwelzijn is de belangrijkste drijfveer. Door die centraal te stellen, verdwijnt vaak ook de laatste scepsis.

Begin met heldere doelen en deel resultaten

Een succesvolle implementatie begint met het formuleren van duidelijke doelen. Wat wil je bereiken met slimme inco? Minder natte bedden? Lagere werkdruk? Betere nachtrust voor cliënten? Door vooraf keuzes te maken, kun je gerichter implementeren en effectiever meten wat het oplevert. Deel de resultaten, in cijfers en verhalen, met het hele team. Zo vergroot je het draagvlak en maak je het succes zichtbaar.

nadenken over hogere werkdruk in de zorg

Zorg voor borging op alle niveaus

De implementatie stopt niet na de eerste testfase. Juist daarna begint het echte werk, zorgen dat de nieuwe werkwijze blijft hangen, ook bij personeelswisselingen of organisatorische veranderingen. Het is belangrijk dat er blijvende aandacht is: bij beleidsmakers, teamleiding, zorgverleners en cliënten. 

De route naar een succesvolle implementatie van ABENA Nova

We ontwikkelden samen met onze klanten één route om te zorgen dat iedereen met de slimme inco, ABENA Nova, kan werken.

voorbeeld nova portaal

Meer weten? Ontdek alle Do’s en Don’ts
voor succesvolle implementaties

Alle lessen, alle successen, gebundeld. Uit evaluaties met zorginstellingen De Wever, Elver, Prisma, Lunet en Mijzo.

Uit onze blog

Hoe gebruiksvriendelijk is slim incontinentiemateriaal | ABENA Nova

Hoe gebruiksvriendelijk is slim incontinentiemateriaal

Slimme inco moet niet alleen werken voor de cliënt, maar ook prettig en makkelijk zijn voor zorgmedewerkers.
Lees meer
Slimme inco is niet voor iedereen geschikt - bij welke doelgroep zet je het in | ABENA Nova

Voor wie is slim incontinentiemateriaal geschikt

Inzet van slim incontinentiemateriaal: bij welke doelgroep zet je het in en heeft het effect?
Lees meer
STOZ aanvraag voor bewezen zorginnovaties zoals slim incontinentiemateriaal ABENA Nova

Opschaling slimme inco bij Zozijn

STOZ aanvraag helpt bij financiering implementatie en opschaling bewezen slimme inco ABENA Nova
Lees meer